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不當少年股神,當「少年投手」!Z世代創投「超齡」修練

作家相片: David Wu 吳德威
David Wu 吳德威
7天前
讀畢需時 2 分鐘

本文原載於《天下雜誌》吳德威獨立評論專欄,並同步收錄於《天下雜誌》857 期



商業人士凝視寫滿商業策略的黑板,象徵少年投手與 Z 世代創投面對一級市場的超齡修煉。吳德威觀點
創投並非單純課堂練習,面對一級市場與早期新創,少年投手需要更多「超齡」的歷練與洞察。

少年股神不稀奇,投資千萬給陌生人,你敢嗎?二十五歲做創投的他,已投了多家新創!新世代創投家,除了熱血還需要具備哪些素質?



日前《天下》與換日線相繼報導Z世代創投朱立恆(小朱)的故事。現年 25 歲的他,至今已投了多家 Z 世代新創並累積不少心得,足堪表率。

除了小朱,矽谷知名創投 Translink Capital 近期讓小將孫旖彤上陣,和鼎、富旌等本土創投也開始大量啟用 20 世代年輕人。

我常在不同場合遇到這些新世代創投家,對比同年紀許多仍在迷惘的孩子,這些年輕人一方面充滿熱情與理念,又能分析產業與精算投報,令人刮目相看。

尤其這兩年股市一片大好,大學投資社團裡不乏「少年股神」、還沒出社會就致富。小朱這樣的「少年投手」卻專注乏人關心的一級市場與早期新創,多了一份理念與責任,利己又利他,很不簡單。


「少年投手」需要的 3 個素質

但除了鼓勵,我認為少年投手也至少需要擁有 3 個「超齡」的素質。第一是識人。我們常在歲月裡花了大把學費識人,何況是投資幾千萬給陌生人?

我常說創投有時也像檢察官,需要具備相當歷練去理解世界、甚至潛在黑暗面。

其次是親自面對「柴米油鹽」的經驗。要知道投資早期新創從外面看是一件事,對「從零到一」的痛苦感同身受又是另一回事。一間公司的權力制衡、人事平衡乃至於獎酬制度,都會跟最基本的人性與自驅力有關。因此少年投手不能光說不練,持家的經驗也很重要。

最後是檢視「陪跑」的必要性。創業不是課堂練習,而是以命相搏的實戰,所以若創投的價值是以「陪伴程度」為主來決定,在我的經驗裡有些天真可笑。創投與新創加速器各有嚴謹定義,不能混淆,也不該拿投資的錢去做青創教育。否則結果往往會令人非常失望。

我們當然希望台灣跟矽谷一樣有弗林(James Flynn)、張璐等在 20 多歲就有能力精準投資新創的傳奇案例,但以台灣早期優質案例相對稀缺、公司治理和資本化又向來貧瘠的土壤,朱立恆所代表的創投新世代,的確任重而道遠。


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