前段時間我在個人臉書上提到臺灣的 Z 世代「自己不卷，也不准別人卷」引起熱議，不管是同意還是不同意，我描述的現象真實存在，「卷不卷」，「好不好」，「卷是不是一定好？」，因為勞方資方的立場不同、世代不同，價值主張也可以不同。

在過去 15 年間，布萊德彼特主導了兩部對運動科技影響深遠的電影——2011 年的棒球電影《魔球》（Moneyball），以及在 2025 年上映的賽車電影《F1》。這兩部作品不僅改變了運動科技的應用面貌，也讓運動管理與團隊政治這類議題躍上大銀幕，成為行業內外津津樂道的里程碑之作。

前幾年做 angel investor，投錯了，那是心痛；現在如果投錯「別人的錢」，那是心痛加愧疚還有法律風險。投錯不是指投了公司但沒預期成長，不成功的新創多的去了，投資早期新創跟棒球打擊一樣是高失敗率的行為。我說的錯誤，是投給「騙子」的風險係數。

「即使看似不可能，也要去實踐」因為擁抱信念，黃仁勳才能三十年來一週工作七天，每天工作十二到十四小時。

已故歌手張雨生在1996年自己做詞曲的「再見女郎」這首歌中，唱到「他想走就讓他走，留來留去留成仇」。員工提離職，老闆或主管在管理上就面對現實，不要追問，不要情勒，趕快交接，好好道別！「君子和而不同」，要相信天下沒有不散的筵席，他日職場江湖再見，還有合作的機會。

壯世代要建立「向下人脈」，這個「下」指的是年輕人。把參加各種攀親帶故聚會的時間，全都給年輕人，跟他們混。

台灣九年級第一批開始正式進入職場，迎來的卻是屢創新高的青年失業率。但諷刺的是工廠沒人，工地沒人，連在五星級飯店服務的很多都是移工或外籍生。