台灣新創為何長不大？國際創投吳德威深入解析：比起頻獲獎卻管理混亂的「比賽型團隊」，公司治理才是獲取國際信任的關鍵。別讓 B2M、B2G 的吹牛大王領走資源。

從事投資工作超過十年，見過許多悲歡離合，也深刻體會早期投資的高失敗率，甚至我自己也曾走過創業失敗的道路。多年來致力於協助早期新創（early-stage startups），我觀察到在重重的天使投資陷阱中，「被投資人」的經驗是一個值得深究的標準。特別是對於首次創業者而言，往往會面臨幾項常見的困境與風險。

如果一句話形容當今矽谷是「罷黜百家，獨尊 AI」，一句話形容新加坡是「外熱內冷，皮熟餡沒熟」。怎麼說呢？新加坡是亞洲新創募資最強的國家、全球也能排前五，不過大家注意一下，這是指 in bound FDI，「投進新加坡」的計算，新加坡具備世界首屈一指的高等教育、移民政策，廣納天下賢才為用，好比川普以前的美國，又低稅負，政治上居區域中立性，貿易與貨幣為東協最穩定，東協的創業者為了募資都會來新加坡開公司，做 holding，以期待用更穩定的架構來招商引資，這是新加坡政府以樞紐彈丸之地，槓桿出亞洲新創之都厲害之處。