台灣新創圈很喜歡連結矽谷，但對比疫情前，矽谷創業圈的元氣一直沒能恢復，其一是政治的混亂，反對移民以及砍斷大學的科研經費可以說是重傷

前段時間我在個人臉書上提到臺灣的 Z 世代「自己不卷，也不准別人卷」引起熱議，不管是同意還是不同意，我描述的現象真實存在，「卷不卷」，「好不好」，「卷是不是一定好？」，因為勞方資方的立場不同、世代不同，價值主張也可以不同。

Findit 這份邀稿時我人正好在矽谷，這趟待了一個月，其中參加了包含 Taiwan Tech Summit 等系列活動，往返台美多年以來感受到許多人逢山開路、遇水搭橋，前仆後繼為了縮小兩國之間新創的距離，以及前輩們（例如橡子園的長老們）以至許多 VC 同業、政府、社團試圖把矽谷精神複製到台灣的用心。從疫情後至 2025 年的今日大約三年多來，美國政壇以及世界局勢震盪，創投與新創遲遲無法再次偉大，據統計，矽谷創投首次募資成功的比例達十年新低，新創募資的總額也尚未回到疫情前，AI 是這段期間的主旋律，但隨著近期巨頭們的合縱連橫，越來越多論者謂小 VC 只能吃屑屑，被割韭菜，AI.com 即將泡沫化云云。

上個月底，「七法」vs.「法源」事件一審落幕，因為金額之大，量刑之重，震驚新創與法律各界，有許多專業律師以及媒體已經詳載其中過程，就不贅述。雙方以往與我也略有交流，輿論認為這樣的結果對於類似以別人資料為訓練或引用基礎的「泛 AI 」題目，是不利後進者的。對創投的盡職調查而言，則影響深遠。

根據 CB insights 以及 Startup Blink 等數據顯示，新加坡為東南亞新創引資之首，全球新創生態系排名前五，獨角獸數量排名前十，全球巨頭 Google、Meta 在星國有數萬員工。綜觀新加坡在新創投資方面能居東協乃至亞洲之首，有幾個重要的原因：明確的政府目標 KPI、超強的公務員效率及亞洲第一的高等教育。

「即使看似不可能，也要去實踐」因為擁抱信念，黃仁勳才能三十年來一週工作七天，每天工作十二到十四小時。

壯世代要建立「向下人脈」，這個「下」指的是年輕人。把參加各種攀親帶故聚會的時間，全都給年輕人，跟他們混。